新加坡職場法則
發(fā)布時間：2016-07-16 08:51:51 閱讀次數(shù)：3758次
新加坡職場法則1- 不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心
我曾經(jīng)有一位同事，做業(yè)務(wù)多年，在業(yè)績表現(xiàn)上均超越公司配額的要求，只是公司每次在考慮升遷時，他卻常被忽略，他很苦惱。其實這位同事專業(yè)能力不錯，但對于同事的求助總不甚關(guān)心，對于上司交辦的事，也總討價還價，長期下來，同事或上司有任何事情，漸漸地都習(xí)慣忽略他。
許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運似乎就是差臨門一腳?！白尷习蹇匆娔恪保恢皇强匆娔愕臉I(yè)績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感，會覺得“當(dāng)初錄取我時，也沒說要幫老板訂機票、匯賬款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自己責(zé)任心的時機。
新加坡職場法則2- 不抱怨，橫向發(fā)展
有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發(fā)展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己，也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職，不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗可以使你獲得新技能，開拓新視野。
“埋頭苦干”不如“抬頭成功”
我在一家500強企業(yè)做《工作情商》培訓(xùn)，休息時一位學(xué)員輕聲問：“最近部門有管理職空缺，我自認(rèn)平時工作最賣力， 但領(lǐng)導(dǎo)卻把位子給了一位業(yè)務(wù)平平的同事，這已是第二次沒升我了，很郁悶? ?
想升職，僅僅work hard還不夠，必須還要work smart，才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國某知名顧問公司的研究，職場成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素：專業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你，請趕快丟棄只會“埋頭苦干”的過時態(tài)度，開始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。
新加坡職場法則3- 時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己
我們一直認(rèn)為，只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》，杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見，甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是：時時與老板溝通。
我自己總結(jié)了幾點：
首先，把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次，遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候，單獨討論某個有難度的關(guān)鍵點，然后拿出幾個方案，分析優(yōu)劣給他聽，讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認(rèn)識。第三，重要項目實施過程中，主動地在重要階段給老板一些信息，過程再順利，也要讓他知道進(jìn)程，結(jié)果也及時地通知老板。
新加坡職場法則4- 展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力
自己手上的工作有完美演出，當(dāng)然是專業(yè)能力的一大展示，不過請別樂昏了頭，覺得升途就此一片光明，在老板心中，這只意味著你“適得其所”，超級合適待在這位子上，呵呵!所以該做升職決定時，怎會忍心移動你?
因此，想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力，才能如愿以償。而老板在考慮升誰時，除了業(yè)務(wù)水平，更會估量誰“看起來”像個領(lǐng)導(dǎo)，以及“做起來”是個領(lǐng)導(dǎo)。我以前共事過的一位男同事，以衣著隨意邋遢聞名，不論人事如何變動，他老兄仍原地不動。后來經(jīng)人提醒，他開始穿西裝，改頭換面后讓人刮目相看，自己說話也更有信心，表現(xiàn)愈來愈出色的他下一年就升為小組負(fù)責(zé)人了。所以請別忘了先調(diào)整自身形象，讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者，就會聯(lián)想到你的身影。
